所以,无论你是想“升值”还是想升职,都需要拿出业绩来,只有业绩才最有说服力。工作简历中,唯有业绩这一栏是老板最关心的,它是证明你是否有价值的一个很重要的参考资料,它赋予了员工太多的意义。
无论来自哈佛大学,还是来自一所不知名的学校,也无论以往在其他企业有着多么出色的工作经历。一旦进人GE,所有员工都在同一起跑线上,每个员工必须重新开始。衡量员工的标准是他在GE的业绩,是他为GE所作的贡献。员工现在及今后的表现比他过去的经历更重要。
通用电气前任首席执行官杰克·韦尔奇是这样对待那些制造平庸结果的末流员工的:“每年,我们都要求每一家GE公司为他们所有的高层管理人员分类排序,其基本构想就是强迫我们每个企业的领导对他领导的团队进行区分。在他的组织中,他认为哪些人是属于最好的20%,哪些人是属于中间大头的70%,哪些人是属于最差的10%。而属于最差的10%的必须走人。”
职场中,业绩是检验优劣的标准,是证明能力的尺度。一个员工是否优秀,关键要看他所创造的业绩。一个企业要赢得核心竞争力,需要的是好的业绩,而好的业绩要靠员工的努力来实现。
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